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Nos experts vous accompagnent

Outil de modélisation des processus et gestion de la qualité

Grâce à son équipe d’experts, Globalliance vous propose un ensemble de conseils adaptés à vos besoins, articulés autour de vos processus, orientés sur vos ressources humaines et liés à vos projets d’implantation de normes ou de schémas normatifs

MODELISATION DE PROCESSUS

D’un point de vue méthodologique, nous appliquons une approche de gestion systémique du savoir-faire :

  • Définition de l’objectif
  • Mise en évidence des connaissances
  • Modélisation d’une structure indépendante
  • Formation sur les processus
  • Contrôle de la représentativité

Ainsi, nos services et nos conseils permettront à votre entreprise de bénéficier d’un regard externe et spécialisé sur l’ensemble de vos processus optimisés

modelisation de processus

GESTION DE PROJET

gestion de projet

Au sein de chaque organisation, le principal défi se situe dans l’atteinte des objectifs, des ventes. L’enjeu reste d’en favoriser la réalisation le plus adéquatement possible et avec la plus grande efficacité possible.

Il nous semble primordial de définir des objectifs précis, une planification et un suivi rigoureux des projets, afin que ces derniers s’inscrivent dans un processus de gestion sain et nécessaire.

Dans cette optique, afin de mieux cerner les besoins et supporter les organisations dans leurs démarches d’amélioration, d’optimisation et de gestion du changement, nous mettons à leur disposition nos analystes les plus chevronnés.

CERTIFICATION ET SUIVI DE NORMES

Toutes les raisons sont bonnes lorsqu’une organisation manifeste le désir de se conformer à une norme reconnue. Que ce soit pour se donner un encadrement qui a fait ses preuves, pour promouvoir un symbole de reconnaissance sur lequel se rallient les meilleures sociétés, ou simplement pour se structurer selon un standard international, le soutien d’experts qualifiés est nécessaire.

Que ce soit pour les normes ISO 9001 (qualité) ou 14001 (environnement), OSHAS 18001 (santé & sécurité) ou encore AWS (soudure), notre approche est adaptée et réaliste. Nous pouvons également coordonner la mise en place de normes telles que SOX ou BAL2, tout comme favoriser votre développement au niveau informatique, celui-ci incluant par exemple les normes ITIL et COBIT.

Optimisation du capital humain

optimisation du capital humain

Afin de mieux guider les entreprises dans le développement et la gestion optimale de leurs ressources humaines, nous pouvons :

  • Développer ou optimiser des profils de postes et de compétences
  • Elaborer et implanter un système d’évaluation du rendement et d’appréciation de la performance
  • Elaborer des outils et processus d’accueil, d’intégration, de rétention et de communication

  • Conseiller nos clients à propos de leur vision de développement organisationnel et stratégique
  • Favoriser et optimiser le système de transmission des connaissances
  • Organiser la gestion du changement organisationnel au niveau RH
  • Assurer la gestion des ressources humaines de nos clients : recrutement et sélection de collaborateurs, gestion du système de rémunération, réalisation de l’évaluation du rendement, développement de profils de postes et de compétences, etc.